今年的“井控日”活動以“夯實井控三基能力,筑牢井控安全防線”為主題。啟動會上,與會人員線上觀摩了有限深圳分公司在亞洲第一深水導管架平臺“?;惶?rdquo;開展的井控綜合應急演練。
演練過程中,各應急單元各司其職、積極配合,快速有效調用三用工作船、直升機、溢油物資等應急資源,不斷解決各種“突發(fā)狀況”,充分檢驗了海陸應急隊伍井控應急響應、決策機制、后勤保障等關鍵環(huán)節(jié)的處置能力。
中國海油將每年的4月20日定為公司“井控日”,旨在引導廣大干部員工進一步深化對安全生產極端重要性的認識,切實抓好井控防噴工作,以高質量井控工作助力公司高質量發(fā)展。
為檢驗各級應急預案體系,更加有效應對極端天氣下各類突發(fā)事件,2022年12月7日,中國海油“四不兩直”應急演練在集團總部應急指揮中心、有限天津分公司應急指揮中心和錦州25-1油田三地開展,充分提升了現場的應急處置能力。2022年全年,有限天津分公司強化井控“四早”執(zhí)行,推進應急管控關口前移,并積極與天津井控應急救援基地開展共建,形成流程要素全面、功能序列完備的淺水井控應急救援技術裝備體系。
當前,井控應急救援海南基地在有限海南分公司的積極推動下,完成了基礎設施建設和項目初步設計編制。未來,隨著救援基地落地,區(qū)域井控應急能力將得到全面提升,為防范化解海上井噴重大風險提供有力支撐。
去年,有限深圳分公司完成集團公司首套海上鉆井作業(yè)安全風險監(jiān)測系統(tǒng)部署,全方位監(jiān)控鉆完井作業(yè)過程關鍵安全風險,實現海陸端動態(tài)報警監(jiān)測功能。今年4月11日,“?;惶?rdquo;平臺開展了井控綜合應急演練,實戰(zhàn)化檢驗了突發(fā)溢流處置、“四早”制度、應急響應等制度機制運行和落實情況。以此次“井控日”活動為契機,公司還將從制度管理、人員技能、風險管控、隱患排查治理、應急演練等多方面抓緊抓實井控工作,進一步提升基層一線井控意識,壓緊壓實安全責任。
按照國家安全生產應急救援中心要求,2022年,海油發(fā)展落實“五個建隊”舉措,全年累計開展專項應急演練34次,綜合情景演練4次,救援隊員素質進一步提升。
積極探索隱患排查治理方法
2022年,有限公司井控工作領導小組辦公室常態(tài)化開展井控巡檢工作,巡檢118個鉆完井作業(yè)現場,上下聯(lián)動同整改、左右協(xié)同抓落實,年內整改率提升,整改周期降至7.8天。
以往年井控巡檢為抓手,有限湛江分公司建立近五年井控巡檢整改報告及最新整改清單臺賬,做到問題隱患有記錄、整改情況有跟蹤、重點問題有督辦、問題關閉有總結。同時,針對類似問題開展全覆蓋橫向排查,做到同樣隱患不重復出現。
2022年,在重點時段、重要節(jié)假日及重要節(jié)點,有限海南分公司開展三輪針對性井控安全大檢查,充分利用隱患數據庫,結合已建立的各級督查和井控巡檢臺賬,精準分析隱患、找準規(guī)律,制訂井控典型問題清單進行對照檢查,形成報告及針對性的整改措施,不斷提高井控管理能力。
“現場自檢自查、所屬單位巡查、公司巡檢”。中聯(lián)公司建立成熟的三級檢查體系,實現各層級檢查有機結合,及時發(fā)現并消除作業(yè)現場隱患。
加強鉆完井作業(yè)期間井控管理
基層基礎管理提升是井控安全的根本保障。
在潿洲11-4NB模塊鉆機,有限湛江分公司開展“鉆完井作業(yè)井控專項提升活動”,通過“制度宣貫、設備專項自檢自查、海陸聯(lián)合井控、溢油演練、專項培訓、井控例會、目的層井控精細化管理”等方式切實加強鉆完井作業(yè)期間井控風險管控,進一步提升井控技能、應急能力及井控管理水平。
牢固樹立井控安全發(fā)展理念,堅持黨建引領。有限深圳分公司積極開展“三個一聯(lián)動機制”黨建品牌建設,把井控與安全貫穿到各項工作全過程。針對高風險井作業(yè),公司提前梳理施工難題,創(chuàng)新技術管理,組織專家攻克井控難點,采取“經理帶班+專家盯井+主動提級+值班保障”四維舉措,快速破解難題。
依托基層基礎管理提升專項行動,2022年,海油國際發(fā)布涉及井控設計、開鉆前檢查和鉆開油氣層檢查的管理細則,并在全球作業(yè)者項目進行宣貫和實施,提升海外井控管理水平。
提升作業(yè)人員井控能力
增強井控人員專業(yè)知識素養(yǎng),才能更好地辨識和應對井控風險。
2022年,有限湛江分公司舉辦第三屆南海西部油田鉆完井安全技能大賽,設置井控理論考試、應急井況情景處理、井控模擬器實操、呼吸器佩戴、水龍帶模擬滅火等多個比賽項目。參賽選手涵蓋監(jiān)督、井隊、泥漿、固井、測井、錄井等6個專業(yè),現場切磋、同臺競技,體現了鉆完井作業(yè)現場整體作戰(zhàn)的團隊精神,形成比學趕超的良好風氣。
2022年10月,有限海南分公司成功舉辦第一屆海南地區(qū)鉆完井安全技能大賽,設置井控知識競賽、井控模擬器實操等多個競賽項目,以賽促學、以賽促練,持續(xù)提升員工的技能水平。同時,公司還持續(xù)開展司鉆講井控、井控案例大討論、領導帶班井控授課等專項培訓,做到“有理論、有案例、有仿真、有實操”,有效夯實隊伍井控基本功。
針對鉆井隊長、司鉆等關鍵崗位能力建設,中海油服組織開展關鍵崗位賦能培訓,330人通過線上線下參與培訓。2022年5月,中海油服推進“三基”培訓站在廣東惠州大亞灣經濟技術開發(fā)區(qū)投用,充分利用待命的鉆井平臺進行員工“三基”、井控培訓,提高實操培訓效果。
2022年,海油發(fā)展成功創(chuàng)建“井控培訓技師創(chuàng)新工作室”,全面推進井控培訓數字化,打造井控智能情景演練系統(tǒng)。全年開展取證培訓229期,培訓學員超9000人次,開設井控賦能培訓新科目,實現培訓數量和質量雙提升。
安全生產不可放松,井控工作警鐘長鳴。2023年,中國海油將以更加嚴格的要求、更加嚴肅的態(tài)度、更加嚴密的組織、更加嚴厲的手段夯實井控三基能力,為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎,為保障國家能源安全作出更大貢獻。