海上風電項目施工環(huán)境特殊，面臨離岸距離遠、海陸通信困難、施工環(huán)境復雜、作業(yè)難度高、船舶和人員動態(tài)監(jiān)管困難、工程文檔歸檔難等諸多挑戰(zhàn)。該公司充分結合以往建設項目的經驗，充分運用數字化、智能化手段，以衛(wèi)星、5G通訊技術為基礎，推出了基建指揮中心、工程項目管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、全局監(jiān)視系統(tǒng)、機器人巡檢系統(tǒng)等，創(chuàng)新構建了智慧化管理體系，搭建基建期海陸通信聯絡和組織調度的強大網絡支撐，將進度、質量、安全、計劃等管理集于一體。在施工建設期間貫通設計、建設、總包、施工等所有參建方，根據海上天氣情況動態(tài)優(yōu)化施工方案，及時進行關鍵計劃節(jié)點延期預警提醒，實現工程進度管理可視化，確保工期可控在控;全局監(jiān)視系統(tǒng)與機器人巡檢相結合，對人員定位、船舶航跡、設備狀態(tài)等全方位監(jiān)控，及時規(guī)避風險隱患，提高安全管理水平。此體系應用后，顯著提升海上工程項目協(xié)同管理能力，有效提高窗口期利用率，增加施工效率約10%，顯著降低了海上船舶調度和施工管理成本。

圖為海上風電智慧工地通訊解決思路流程圖