海洋能源網(wǎng)獲悉，12月5日，風電技術創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第二屆國際海上風電技術創(chuàng)新大會在廣東汕頭盛大開幕。金風科技總裁曹志剛出席了大會開幕式，并與來自世界各地的專家學者、企業(yè)家共同探討中國風電行業(yè)的國際化發(fā)展之路。

在全球風電整機制造市場中，中國企業(yè)占據(jù)了約三分之二的市場份額，關鍵零部件的市場份額更是達到了60%至70%，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，中國風電業(yè)已在全球范圍內確立了其“世界工廠”的地位。盡管如此，中國整機企業(yè)在海外市場的滲透率相對較低，這是一個不容忽視的現(xiàn)狀。

曹志剛認為，中國風電行業(yè)的崛起得益于全球風電行業(yè)的蓬勃發(fā)展。在發(fā)展初期，中國通過引進、吸收、學習國外先進技術，奠定了技術創(chuàng)新的基礎。在國家政策的支持、基礎理論研究的突破以及產業(yè)鏈的發(fā)展壯大下，中國風電已經(jīng)實現(xiàn)了自力更生，并開始成為外向型經(jīng)濟的一部分。目前，中國風電出海已經(jīng)從簡單的“游牧”階段，即哪里有訂單就去哪里，過渡到了在不同區(qū)域和國家建立屬地化布局的“深耕”階段。在全球化的過程中，中國風電既展現(xiàn)了自身的優(yōu)勢，也吸收了全球風電發(fā)展的經(jīng)驗，不斷提升自身的發(fā)展水平。

作為中國風電行業(yè)的先行者之一，金風科技伴隨著中國風電行業(yè)的成長，并在國際化探索中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曹志剛在會上分享了金風科技對風電全球化發(fā)展的深刻思考。他強調，盡管中國風電設備的發(fā)展水平已躋身全球前列，但在核心零部件、元器件以及研發(fā)、設計軟件方面，仍存在一定程度的對外依賴。在全球地緣政治波動劇烈、貿易環(huán)境不確定性增加的背景下，深化“內功”，以高質量的風電產品作為企業(yè)發(fā)展的內生動力，以實力贏得全球伙伴的信任，是中國風電高質量出海的關鍵。

曹志剛提出，“打鐵還需自身硬”，要實現(xiàn)更自信的出海，就必須強化自身實力。金風科技在全球首臺16MW風機中的核心部件實現(xiàn)產業(yè)化應用、自主研發(fā)的整機仿真軟件GTSim在亞洲率先獲得TÜV NORD認證、全球首個16MW整機傳動實驗平臺在行業(yè)內率先投入使用等方面，持續(xù)與產業(yè)鏈伙伴、科研院所聯(lián)合攻關，推動核心零部件和軟件的自主創(chuàng)新，將風電出海的安全、質量風險降至最低。

金風科技在澳洲的一個風電項目中，通過理解當?shù)匚幕?，融入當?shù)厣鐣刃颍瑢崿F(xiàn)了與當?shù)厥袌龅纳疃热诤?。曹志剛強調，風電出海不可避免地會面對不同國家和地區(qū)的政策法規(guī)、自然環(huán)境、人文文化等方面的差異。從適應巴西復雜的稅制到通過胸牌為澳洲當?shù)厣鐓^(qū)居民科普風電知識，實踐證明，融入當?shù)氐囊?guī)則、秩序和文化是中國風電出海最有效的方式。金風科技堅持資本、市場、技術、人才、管理的國際化，通過建立本地化的運營團隊、供應鏈體系和服務網(wǎng)絡，提高適應性和競爭力。目前，金風科技在全球建立了8個區(qū)域中心、5個解決方案工廠和3個國際生產基地，國際團隊中屬地員工占比超過60%，以多文化、多市場背景的管理體系服務全球市場。

曹志剛認為，中國風電發(fā)展應該逐步實現(xiàn)從國際化到屬地化，再到本土化的發(fā)展進程。風電出海的關鍵目標應該是與當?shù)厣鐣?、民眾實現(xiàn)深度融合，將本地社會環(huán)境轉化為風能開發(fā)的溫床，使風電項目真正成為當?shù)亟?jīng)濟社會的組成部分。

隨著產業(yè)現(xiàn)代化建設的快速發(fā)展，中國正在從“世界工廠”轉變?yōu)?ldquo;全球引擎”。對于中國風電行業(yè)而言，產業(yè)國際化的要義在于不斷整合全球資源，融入當?shù)丨h(huán)境，服務全球市場。曹志剛表示，當前風電行業(yè)正在進入一個充滿確定性的增長通道，這為全體風電人提供了充足的信心。在破浪出海的過程中，金風科技將堅定不移地秉持以本地化驅動國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，從全球清潔能源發(fā)展的多元需求出發(fā)，提供富有競爭力的產品與創(chuàng)新解決方案，與全球伙伴攜手共筑全球清潔能源的美好未來。