海洋能源網(wǎng)獲悉，4月1日，中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)黨組成員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)俞進(jìn)一行到公司開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)工作，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。俞進(jìn)強(qiáng)調(diào)，公司要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，系統(tǒng)做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，積極開(kāi)創(chuàng)第二增長(zhǎng)曲線，為保障國(guó)家能源安全貢獻(xiàn)更大力量。

在座談會(huì)上，公司副總裁兼安全總監(jiān)楊德興、總工程師尚捷分別圍繞深入推進(jìn)科學(xué)化安全管理和科技創(chuàng)造價(jià)值作專題匯報(bào)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官(CEO)趙順強(qiáng)作表態(tài)發(fā)言。

俞進(jìn)充分肯定了公司在增儲(chǔ)上產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效等方面作出的重要貢獻(xiàn)，并勉勵(lì)公司繼續(xù)發(fā)揮“排頭兵”“頂梁柱”作用，為集團(tuán)公司加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)貢獻(xiàn)更大價(jià)值。針對(duì)下一步工作，俞進(jìn)提出以下三方面要求：

一、以科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

以集團(tuán)公司“啟航行動(dòng)”為契機(jī)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，一體謀劃未來(lái)空間、信息、能源和材料發(fā)展，以有組織的科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)落實(shí)落地，有力拓展未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展空間。立足集團(tuán)總體需求，系統(tǒng)謀劃存量大型裝備“升降并轉(zhuǎn)”方案，實(shí)現(xiàn)裝備資源利用效率最大化。

二、以一體化業(yè)務(wù)拓展海外發(fā)展空間

重點(diǎn)聚焦非洲深水區(qū)域等潛力市場(chǎng)，統(tǒng)籌運(yùn)用內(nèi)外部資源，以一體化、低成本服務(wù)方案積極開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)與國(guó)際油公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作，持續(xù)增強(qiáng)“一帶一路”沿線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、以基層基礎(chǔ)管理提升筑牢安全防線

積極探索“隨手拍、即時(shí)改”等基層安全管理機(jī)制，科學(xué)運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工全面參與安全管理的積極性，形成齊抓共管的良好局面。統(tǒng)籌加強(qiáng)工作界面管理，以一體協(xié)同的管理機(jī)制切實(shí)提高作業(yè)效率。遵循“嚴(yán)管厚愛(ài)”原則，健全完善承包商準(zhǔn)入與退出機(jī)制，一體推進(jìn)承包商自我約束和能力提升，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以底線思維和極限思維完善極端天氣風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、地震和海嘯等自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力。加快推進(jìn)智能吊裝裝備技術(shù)研究，有效降低人為操作隱患。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志以及在家的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研座談。